5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)招生簡章

【摘要】

【培訓(xùn)時間】 請按以下培訓(xùn)計劃及非常道管理學(xué)院近期課程計劃安排，點此查看近期課程計劃、近期課程簡報。

【培訓(xùn)計劃】 2025年培訓(xùn)計劃（廣州班）：5.23-24；8.8-9；11.7-8。 

        【深圳、東莞、北京、上海及其他城市開課詳情，歡迎來電咨詢】

【收費標(biāo)準(zhǔn)】 收費標(biāo)準(zhǔn)1200元/人，3人以上單位報名優(yōu)惠至1000元/人；該費用包括培訓(xùn)費、教材資料費、培訓(xùn)證書等。對與我司簽署了咨詢或培訓(xùn)協(xié)議的客戶按協(xié)議執(zhí)行。

點擊以下鏈接，下載課程簡章及報名回執(zhí)表或在線報名：

5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)招生簡章.pdf

管理類培訓(xùn)報名回執(zhí)表.doc

 非常道管理學(xué)院

5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)招生簡章

各企事業(yè)單位及有關(guān)人員：

【課程背景】

    “人造環(huán)境，環(huán)境育人”，踏入新世紀(jì)，企業(yè)之間的競爭出現(xiàn)全方位，全球化，企業(yè)在強(qiáng)調(diào)以品質(zhì)為中心的同時，逐步意識到以人為本的重要性。企業(yè)以人為本，通過創(chuàng)造好的環(huán)境，培養(yǎng)和吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)，制造一流的產(chǎn)品，它精辟的概括了5S管理的真諦。

    5S源于日本，已在日本流傳200多年了。其具體含義是指在現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的管理方法，也是一切現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。
    早在1955年，日本的5S還處于一種家庭式的、針對地物提出了 “安全始于整理整頓，終于整理整頓” 宣傳口號。當(dāng)時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐步提出了口號了“清掃，清潔，修養(yǎng)”，也就是3S，從而使這個管理概念進(jìn)一步拓展。日本的5S著作到了1986年，逐漸問世，從而對整個現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了工廠管理5S模式的熱潮。5S管理模式也逐步得到了完善。

    第二次世界大戰(zhàn)后，日本式企業(yè)將5S運動作為管理工作的基礎(chǔ)，而推行其他各種先進(jìn)的現(xiàn)場管理方法和品質(zhì)控制手法，如：TPM、TQC等，使產(chǎn)品的品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了日本作為制造業(yè)霸主的地位。并在后來豐田公司的倡導(dǎo)推行下，5S逐漸在諸多方面發(fā)揮了越來越大的作用的作用：塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等，逐漸被各國的管理界所認(rèn)識。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如今5S已經(jīng)發(fā)展成為一種成熟的現(xiàn)場管理模式，并帶來了一股世界范圍的5S熱潮。

    廣州非常道企業(yè)管理咨詢有限公司是中華非常道管理學(xué)院集團(tuán)有限公司旗下專注于企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)項目，以及企業(yè)管理學(xué)院、學(xué)歷教育、資格認(rèn)證、考察研修項目，擁有一批具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的管理咨詢專家、培訓(xùn)導(dǎo)師、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化專家顧問團(tuán)隊，是以“五個非�！�、“三為”為經(jīng)營宗旨的卓越咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。公司愿景：成為中國本土最受尊重的專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)。非常道師資均來自于國內(nèi)國際頂尖學(xué)府，其企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗均在15年以上，均有直接主導(dǎo)知名企業(yè)20家以上相關(guān)管理咨詢、培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)項目的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，是師資和技術(shù)骨干力量過硬、專業(yè)卓越的咨詢機(jī)構(gòu)。非常道咨詢機(jī)構(gòu)在于標(biāo)準(zhǔn)化人才培訓(xùn)、企業(yè)三化融合建設(shè)等方面，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)并與各知名機(jī)構(gòu)均有廣泛合作，在業(yè)內(nèi)口碑俱佳。    為滿足一線現(xiàn)場管理人員能在本單位或本部門帶頭實施5S現(xiàn)場管理而給本單位帶來現(xiàn)場改善、形象增加、效率提高、環(huán)境和心情舒暢等諸多的收益，廣州非常道企業(yè)管理咨詢有限公司運用豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗和優(yōu)質(zhì)師資，決定針對各類制造及服務(wù)型企業(yè)常年舉辦《5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)班》，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

【培訓(xùn)收益】 能讓參訓(xùn)學(xué)員正確理解5S的內(nèi)涵和靈活運用5S的實操方法，能在本單位或本部門帶頭實施5S現(xiàn)場管理而給本單位帶來現(xiàn)場改善、形象增加、效率提高、環(huán)境和心情舒暢等諸多的收益。

【培訓(xùn)師資】 由具有對5S、6S、7S現(xiàn)場管理非常熟練且有豐富的管理經(jīng)驗的非常道高級培訓(xùn)師授課。

【培訓(xùn)大綱】
     第一篇  5S從何而來？
     第二篇  5S基本概念、效益及推行之理由
           一、5S的定義、目的
           二、實施5S之理由
           三、5S的效益
     第三篇  5S各〖S〗的推行方法
           整理  整頓  清掃  清潔  素養(yǎng)
     第四篇  企業(yè)里各級人員在5S活動中的責(zé)任  
           1、經(jīng)營者5S的責(zé)任
           2、干部5S之責(zé)任
           3、員工5S之責(zé)任
           4、5S推行活動推展議
     第五篇  5S活動推行指引
           一、組織與計劃
           1.1  5S推行委員會
           1.2  推行方針及目標(biāo)
           1.3  5S活動計劃表
           1.4  草擬5S競賽
           二、宣傳
           2.1  最高主管宣言
           2.2  教育培訓(xùn)
           2.3  標(biāo)語及漫畫著色比賽
           2.4  宣傳海報及刊物
           三、 整理
           3.1  前置作業(yè)
           3.2  紅單作戰(zhàn)
           3.3  后續(xù)作業(yè)
           四、整頓
           五、5S競賽公布及試行
           5.1  最高主管的決心傳達(dá)
           5.2  競賽辦法公告
           5.3  競賽辦法說明會
           5.4  檢討及修改評分標(biāo)準(zhǔn)
           六、5S競賽正式執(zhí)行
           七、評核
            7.1  評分委員的組成
                評分委員輪值表
            7.2  評分
                5S運動日評分表
                5S競賽評分標(biāo)準(zhǔn)
            7.3  評分公布
            7.4  上級巡診
               （1）診斷或評作
               （2）執(zhí)行診斷
               （3）診斷結(jié)果的檢討與對策
           八、檢討與獎勵
           8.1  檢討
           8.2  獎懲
           九、總結(jié)與展望
           9.1  第一階段成效檢討
           9.2  第二階段5S活動計劃

【培訓(xùn)地點】

廣州班培訓(xùn)地址①：廣州市天河區(qū)天河路230號萬菱國際中心47樓會議室。

交通指引：附近地鐵站：1號線體育中心A出口。點此查詢“廣州萬菱國際中心”位置圖。

廣州班培訓(xùn)地址②：廣州市越秀區(qū)先烈中路102號華盛大廈30樓華建大酒店會議室。

交通指引：地鐵路線：廣州地鐵6號線黃花崗站A出口出，往右手邊走20米即到“華盛大廈”、“華建大酒店”（凱旋龍連鎖酒店）。點此查詢“廣州華建大酒店”位置圖。進(jìn)一樓大廳上電梯到29樓，再走樓梯到30樓即到。

【聯(lián)系方式】 

    報名咨詢熱線：020-87586826                     聯(lián)系人：彭程 老師

    郵箱：794203297@qq.com                        手機(jī)（微信）：15817139618 

    非常道管理學(xué)院官網(wǎng)：http://www.fcdao5f.com          注冊審核員交流總?cè)海?span style="color: rgb(0, 112, 192);">251356466

    非常道標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)官網(wǎng)：http://m.qq577.cn          非常道管理學(xué)院微信公眾號：fcdao5f

【培訓(xùn)時間】 請按以下培訓(xùn)計劃及非常道管理學(xué)院近期課程計劃安排，點此查看近期課程計劃、近期課程簡報。

【培訓(xùn)計劃】 2025年廣州班培訓(xùn)計劃：5.23-24；8.8-9；11.7-8。 

        【珠海班、佛山班、東莞、深圳班及其他城市開課詳情，歡迎來電咨詢或查近期計劃�！�

【收費標(biāo)準(zhǔn)】 收費標(biāo)準(zhǔn)1200元/人，3人以上單位報名優(yōu)惠至1000元/人；該費用包括培訓(xùn)費、教材資料費、培訓(xùn)證書等。對與我司簽署了咨詢或培訓(xùn)協(xié)議的客戶按協(xié)議執(zhí)行。

【報名及報到事宜】

    請參訓(xùn)學(xué)員填寫《管理類培訓(xùn)報名回執(zhí)表》(點此下載)，于開課前1-2月以電郵回傳到非常道管理學(xué)院。

    簽到、領(lǐng)取培訓(xùn)教材資料時間是：開班第一天上午8:00-8:50；繳費一般是提前銀行轉(zhuǎn)賬繳費。

    每天上課時間：9:00-12:00；13:30-17:30，中間如有調(diào)整，授課教師或班主任會在課堂公布確認(rèn)。

【付款方式】 請于開課前2周左右，按如下我司銀行信息轉(zhuǎn)帳繳費，一般不接收現(xiàn)場繳納現(xiàn)金或支票支付。

【開戶銀行】 中國工商銀行廣州東城支行

【 戶 名 】 廣州非常道企業(yè)管理咨詢有限公司

【 帳 號 】 3602,1784,0910,0120,179

【支付寶賬號】 15817139618   (注：實名驗證：彭程；備注“學(xué)員姓名或公司名稱及學(xué)費”字樣即可。)

【頒發(fā)證書】 參訓(xùn)學(xué)員經(jīng)非常道咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考核合格者，由中華非常道管理學(xué)院集團(tuán)有限公司（鋼印）、廣州非常道企業(yè)管理咨詢有限公司（紅章）頒發(fā)《5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)證書》。

【 備  注 】 學(xué)員食宿自理，外地學(xué)員如需住宿可幫助安排，費用自理。如企業(yè)需要該課程的內(nèi)訓(xùn)，我們可派具有豐富5S現(xiàn)場管理經(jīng)驗的高級講師來貴司授課，我們能采取咨詢式培訓(xùn)互動式研討的方式進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)而充分保證培訓(xùn)效果。歡迎您來電咨詢具體開班情況。

廣州非常道企業(yè)管理咨詢有限公司

http://m.qq577.cn